Keikkatyön mahdollisuudet ovat suuret – mutta miksi ne eivät aina toteudu?
Keikkatyö tarjoaa vapautta, joustavuutta ja mahdollisuuden vaikuttaa omiin ansioihin. Silti moni työnantaja kamppailee täyttämättömien vuorojen kanssa, vaikka tekijöitä olisi. Samalla työntekijöiltä jää hyödyntämättä tilaisuuksia, jotka voisivat tuoda tuloja ja uusia kokemuksia.
Kyse ei useinkaan ole motivaation puutteesta. Todelliset esteet löytyvät tiedonkulusta, ajoituksesta, työn kannattavuudesta ja siitä, miten työ arjessa hallitaan.
Ajoitus on kaikki kaikessa
Keikkatyön luonne on nopea. Tieto avoimesta vuorosta voi vanhentua jo muutamassa tunnissa. Jos ilmoitus ei tavoita työntekijää oikeaan aikaan tai oikeassa kanavassa, mahdollisuus menee ohi.
Siksi yhä useampi organisaatio kiinnittää huomiota siihen, miten tieto liikkuu ja kenelle se välittyy. Kun keikkailmoitukset tavoittavat oikeat ihmiset reaaliajassa – esimerkiksi työnhallintasovelluksen kautta – vuorot täyttyvät nopeammin ja työntekijöiden on helpompi reagoida spontaanisti.
Selkeys tuo varmuutta
Työntekijän päätös lähteä keikalle syntyy usein sekunneissa. Jos tehtävän sisältö, sijainti ja palkkio ovat heti nähtävissä, päätös on helppo tehdä. Epäselvyydet, puutteelliset ohjeet tai epävarmuus palkkiosta saavat monet jättämään tarjouksen väliin.
Selkeä työnhallintanäkymä, jossa kaikki tieto on koottu yhteen paikkaan, vähentää epäröintiä ja lisää luottamusta.
Palkka – motivaation moottori
Keikkatyössä palkkio on keskeinen motivaatiotekijä. Sen epävarmuus taas yksi suurimmista esteistä. Kun työntekijä tietää, milloin palkka maksetaan ja kuinka paljon hän ansaitsee, hän voi suunnitella omaa talouttaan rauhassa.
Reaaliaikaiset palkkatiedot ja läpinäkyvyys maksuprosessiin lisäävät turvallisuuden tunnetta ja tekevät keikkatyöstä houkuttelevampaa.
Arjen ja työn yhteensovittaminen
Keikkatyöntekijät arvostavat vapautta päättää omasta ajankäytöstään. Ongelmia syntyy, jos tarjottavat vuorot eivät sovi arkeen tai jos työnantaja ei näe työntekijän todellista saatavuutta.
Älykkäät työnhallintajärjestelmät pystyvät huomioimaan nämä tekijät ja tarjoamaan keikkoja, jotka sopivat paremmin työntekijän elämäntilanteeseen. Kun vuorot tuntuvat sopivilta, niitä otetaan myös useammin vastaan.
Työttömyysturvan suojaosan poisto – näkymätön este
Keikkatyön kannattavuuteen vaikuttavat myös rakenteelliset tekijät. Työttömyysturvan suojaosan poistaminen huhtikuussa 2024 on tehnyt osa-aikatyöstä monille taloudellisesti kannattamatonta. Aiemmin työtön saattoi ansaita 300 euroa kuukaudessa ilman, että se vaikutti työttömyysetuuksiin. Nyt jokainen ansaittu euro vähentää työttömyyspäivärahaa 50 sentillä.
Uudistuksen tavoitteena oli kannustaa kokopäivätyöhön, mutta esimerkiksi PAMin mukaan vaikutus on ollut päinvastainen: työttömyys on lisääntynyt, koska kokopäiväisiä työpaikkoja ei ole riittävästi tarjolla. Hajanaisten vuorojen tekeminen ei enää ole taloudellisesti järkevää, ja työmatkoista aiheutuvat kulut voivat ylittää työnteosta saadun korvauksen. Moni osa-aikatyötä tekevä työskentelee nollasopimuksella, jolloin työtunteja kertyy epäsäännöllisesti – ja juuri siksi työnhallinnan ratkaisuilla on entistä suurempi merkitys.
Yhteisöllisyys lisää sitoutumista
Keikkatyö voi tuntua etäiseltä, jos työntekijä ei koe kuuluvansa joukkoon. Kun yhteydenpito on yksisuuntaista eikä palautetta kysytä, sitoutuminen jää ohueksi.
Työnantajat, jotka rakentavat aktiivisesti vuorovaikutusta – kuittausten, palautteen ja avoimen viestinnän kautta – huomaavat usein, että työntekijät sitoutuvat paremmin ja tarttuvat helpommin uusiin keikkoihin. Yhteisöllisyys syntyy pienistä asioista, mutta sen vaikutus on suuri.
IntuKeikka – keikkatyön uusi rytmi
Kun tieto kulkee, tehtävät ovat selkeitä ja palkkiot läpinäkyviä, keikkatyöstä tulee paitsi tehokkaampaa myös mielekkäämpää.
Modernit työnhallintaratkaisut, kuten IntuKeikka, tekevät tästä todellisuutta – tuoden työntekijät ja työnantajat saman digitaalisen katon alle. IntuKeikka auttaa varmistamaan, että oikea tieto tavoittaa oikean henkilön oikeaan aikaan, ja että keikkatyö on kannattavaa, selkeää ja yhteisöllistä.